2019年是“基層減負(fù)年”,微信工作群整頓成為各地執(zhí)行減負(fù)政策的微觀切入點(diǎn)。近期一些地方出臺(tái)新規(guī),要求“原則上一個(gè)單位只建一個(gè)工作群”“非工作時(shí)間不發(fā)布工作信息”,將整治“指尖上的形式主義”推到臺(tái)前。
微信工作群多且隨意,重復(fù)和交叉現(xiàn)象嚴(yán)重,是不少基層干部的共同感受,人們經(jīng)常會(huì)收到“@所有人,收到請(qǐng)回復(fù)”這樣的信息。不可否認(rèn),微信工作群確實(shí)有利于加強(qiáng)溝通聯(lián)系、提高工作效率,但過(guò)多過(guò)濫的微信群異化為一種負(fù)擔(dān),讓基層干部不堪其擾、疲于應(yīng)付。
微信工作群煩人,但板子不能打到微信上。工具能否發(fā)揮真正的效用,取決于人怎么使用,如果造成負(fù)面效果,就是使用方法和工作作風(fēng)有問(wèn)題。從文山會(huì)海、空話套話,“走過(guò)場(chǎng)、刮陣風(fēng)”式調(diào)研,到過(guò)多檢查、“過(guò)度留痕”,再到手機(jī)App、微信工作群泛濫,不管花樣如何翻新,形式主義的本質(zhì)沒(méi)有變。不少原本應(yīng)該深入一線調(diào)研的工作,變成動(dòng)動(dòng)手指的遙控指揮。一些基層干部進(jìn)村第一件事,不是去村委會(huì)布置工作,而是先和群眾合個(gè)影,再發(fā)到工作群中“留痕”。有的工作群成了向領(lǐng)導(dǎo)示好的“秀場(chǎng)”,不僅出現(xiàn)比拼“獻(xiàn)花”之類的表情,還頻頻轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的工作照和考察新聞,卻從不談思考、不提建議。凡此種種,以形式主義推卸責(zé)任落實(shí)、應(yīng)付上級(jí)檢查,看似該走的程序都走了、該做的工作都做了,但都以板子打不到自己為原則和目標(biāo),消解責(zé)任的落實(shí),出現(xiàn)問(wèn)題方便推諉“甩鍋”。
遏制“指尖上的形式主義”,應(yīng)牽住“關(guān)鍵少數(shù)”的牛鼻子!吧嫌兴茫卤厣跹。”基層形式主義很大程度是上級(jí)官僚主義逼出來(lái)的。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“工作留痕”要求簡(jiǎn)單化,只看有沒(méi)有照片、記錄得好不好,基層干部自然熱衷于在工作群曬照片、曬政績(jī)。有的工作剛一部署,領(lǐng)導(dǎo)就向下面催要情況,急于出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn),基層干部只能做表面功夫敷衍應(yīng)付。不少基層干部還有著“工作重?fù)?dān)”之外的“心理負(fù)擔(dān)”——領(lǐng)導(dǎo)半夜“@所有人”,沒(méi)及時(shí)回復(fù)耽誤工作怎么辦?當(dāng)大家都在鼓掌點(diǎn)贊之時(shí),視而不見(jiàn)是不是不禮貌?倘若不破除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“以布置代替落實(shí)”“以留痕代替考察”、熱衷作秀的官僚主義舊習(xí),再好的基層創(chuàng)新也難以擺脫形式主義的附體。
說(shuō)到底,需要建立科學(xué)有效的干部工作考評(píng)制度,讓實(shí)績(jī)顯出來(lái)。工作群“留痕”是為了方便上級(jí)檢查管理及自我對(duì)照督促,但工作做得好不好,關(guān)鍵看實(shí)際效果和人民群眾的感受!昂圹E”留得再多、再好,問(wèn)題沒(méi)解決,群眾不滿意,工作考核就不能合格。因此,要把更多考核評(píng)價(jià)權(quán)交給群眾,重視以群眾滿意度調(diào)查評(píng)價(jià)干部等,要比簡(jiǎn)單的“留痕”好得多。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揮示范作用,腳踏實(shí)地深入基層,一級(jí)做給一級(jí)看,同時(shí)還要完善制度,讓認(rèn)真務(wù)實(shí)的干部得到肯定和激勵(lì),讓以照片“留痕”代替工作實(shí)際的人受到問(wèn)責(zé)懲處,官僚主義、形式主義才會(huì)越來(lái)越少。
一位基層干部這樣描述他心中理想的工作群生態(tài):“我在工作的時(shí)間打開(kāi),一切無(wú)關(guān)于我的文字、圖片、表情被自動(dòng)過(guò)濾,要閱讀的通知和工作內(nèi)容,按照輕重緩急,一條一條地呈現(xiàn)在我眼前!被鶎庸ぷ鞑槐弧拔⑿湃骸苯壖埽陨隙露家獔(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,以群眾需求、工作需要為出發(fā)點(diǎn),改變思想觀念和行為習(xí)慣。本著量少質(zhì)精的原則,應(yīng)明確微信群工作職能及管理制度;除緊急情況外下班時(shí)間不發(fā)工作指示,群成員不發(fā)布與工作無(wú)關(guān)的信息;工作群的合并或建立應(yīng)基于實(shí)際情況,臨時(shí)性的工作群因需而建,任務(wù)完成后視情況解散,等等。少些“微信空談”、多些“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)干”,少些套路、多接地氣,省些“空對(duì)空”、多些“面對(duì)面”,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根、開(kāi)花結(jié)果。(韓小喬)