春風(fēng)里的“集結(jié)號(hào)”
——新東辰控股集團(tuán)聚勢(shì)賦能謀發(fā)展
春潮滾滾來，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新東辰集團(tuán)“新春第一會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，沒有空話套話，只有實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)與沉甸甸的責(zé)任。會(huì)場(chǎng)內(nèi)，大屏幕上清晰滾動(dòng)著全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，一張張專注的臉龐、一次次堅(jiān)定的記錄，都在訴說著同一個(gè)關(guān)鍵詞——發(fā)展。
這不僅是一場(chǎng)高層戰(zhàn)略部署會(huì)，更是送給每一位職工的“信心書”。從這時(shí)起，該集團(tuán)全體干部職工并肩進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以開局即沖刺的勁頭，一馬當(dāng)先、奮蹄爭(zhēng)先，確保首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。
春節(jié)假期剛過，新東辰集團(tuán)各生產(chǎn)園區(qū)、項(xiàng)目工地已是一片繁忙景象。從煤電固廢綜合利用生產(chǎn)線加緊調(diào)試，到駐礦車間全天候保障礦井運(yùn)轉(zhuǎn)，再到多支市場(chǎng)開拓隊(duì)伍奔赴省外開拓市場(chǎng)、銷售產(chǎn)品，新東辰集團(tuán)以“開局即沖刺”的姿態(tài)，全面開啟新一年高質(zhì)量發(fā)展新征程。
深耕服務(wù)保障，筑牢煤電主業(yè)根基
服務(wù)煤電主業(yè)是新東辰集團(tuán)的立身之本和發(fā)展根基。開年以來，該集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化“全天候響應(yīng)”服務(wù)機(jī)制，全面提升對(duì)主體礦井的保障能力。在淮南本土礦區(qū)，各駐礦服務(wù)隊(duì)優(yōu)化裝備配置，引入智能化巡檢系統(tǒng)，設(shè)備故障預(yù)判準(zhǔn)確率提升30%以上；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保設(shè)備、材料、供應(yīng)“不過夜、不打折”。通過技術(shù)賦能，圍繞淮河能源集團(tuán)等核心客戶的發(fā)展需求，提升專業(yè)化保障水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得長(zhǎng)期信任。在全國(guó)市場(chǎng)拓展方面，集團(tuán)營(yíng)銷先遣隊(duì)正月初即奔赴內(nèi)蒙古鄂爾多斯，跟進(jìn)新建蘇泊爾嘎礦的前期配套業(yè)務(wù)，目標(biāo)用五年時(shí)間建成輻射西北區(qū)域的大型集團(tuán)。 與此同時(shí)，派遣技術(shù)人員進(jìn)駐新疆巴里坤煤礦，針對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件開展定制化服務(wù)，力爭(zhēng)在西北市場(chǎng)取得突破。
拓展新興賽道，培育固廢利用產(chǎn)業(yè)
抓住我市建設(shè)“無廢城市”政策機(jī)遇，新東辰集團(tuán)將煤電固廢綜合利用作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
潘集園區(qū)2×20萬立方米煤矸石陶粒項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)能釋放關(guān)鍵期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞“7+2+2”年度銷售目標(biāo)，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)全流程，加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度，積極開拓長(zhǎng)三角綠色建材市場(chǎng)。低碳膠凝材料（土體固化劑）加快從實(shí)驗(yàn)室走向應(yīng)用，已在謝家集區(qū)道路施工中試點(diǎn)應(yīng)用，今年計(jì)劃拓展至水利渠道、地基加固等領(lǐng)域。煤矸石砌塊磚項(xiàng)目同步推進(jìn)市政工程、民用建筑等新渠道開拓，擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)模。
與此同時(shí)，該集團(tuán)還加速迭代升級(jí)傳統(tǒng)工礦產(chǎn)品，與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、北京煤科院等企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)深化合作，推動(dòng)錨桿、錨索、菱形網(wǎng)等傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化、高端化方向發(fā)展，聯(lián)合研發(fā)深井高地壓巷道新型支護(hù)材料，加速構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的新型支護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。
強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，新東辰集團(tuán)將品牌建設(shè)擺在突出位置，著力構(gòu)建制造業(yè)品牌集群。
在提升現(xiàn)有億元制造業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，依托集團(tuán)產(chǎn)品和現(xiàn)有品牌，計(jì)劃年度新增兩到三個(gè)億元制造業(yè)品牌。聯(lián)合高校及科研院所，研發(fā)固廢利用新途徑，打造固廢綜合利用的“新東辰品牌”。全年計(jì)劃培育1至2項(xiàng)國(guó)家級(jí)品牌榮譽(yù)、5至8項(xiàng)省級(jí)品牌榮譽(yù)，確保儲(chǔ)備專利轉(zhuǎn)化率達(dá)到85%以上。營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)同步加強(qiáng)，集團(tuán)上下錨定市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)，從政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇兩方面向營(yíng)銷一線傾斜，對(duì)內(nèi)選拔業(yè)務(wù)骨干充實(shí)市場(chǎng)一線，對(duì)外靶向引進(jìn)專業(yè)人才，健全考核激勵(lì)機(jī)制，讓實(shí)干者有為有奔頭。
深化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益
苦練內(nèi)功，向管理要效益，是新東辰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。今年開年以來，一場(chǎng)以“降本增效”為核心的管理提升行動(dòng)全面鋪開。
設(shè)備和材料生產(chǎn)制造方面，新東辰集團(tuán)積極推廣企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式，在確保經(jīng)營(yíng)安全的前提下，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，拓寬市場(chǎng)銷售半徑，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。成本管控方面，推廣“創(chuàng)大經(jīng)驗(yàn)”，健全成本定額管理，強(qiáng)化采購(gòu)價(jià)格管控，確保年度收入成本率下降2個(gè)百分點(diǎn)，非生產(chǎn)性費(fèi)用降幅達(dá)到20%。項(xiàng)目管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目投資管理辦法》，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)無效負(fù)效投資嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。質(zhì)量管控方面，建立質(zhì)量追溯體系，推行質(zhì)量問題“一票否決制”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯、責(zé)任可落實(shí)。
布局新興產(chǎn)業(yè)，培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，新東辰集團(tuán)積極布局新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，首批菌菇方艙投入運(yùn)營(yíng)，以實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目投資收益；新能源重卡補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)加快場(chǎng)站建設(shè)，探索多元化運(yùn)營(yíng)模式；報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，同步探索廢舊鋰電池拆解業(yè)務(wù)；低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域與現(xiàn)有合作方拓展合作空間，謀劃“低空+物流”“低空+文旅”應(yīng)用場(chǎng)景；人工智能領(lǐng)域探索與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)的深度融合，加快構(gòu)建工業(yè)制造數(shù)據(jù)大模型；工業(yè)碳效平臺(tái)加速構(gòu)建，助力淮南市建設(shè)全市工業(yè)碳效平臺(tái)和零碳園區(qū)；文旅產(chǎn)業(yè)布局“線上+線下”運(yùn)營(yíng)模式，打造區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)。
新的一年，新東辰集團(tuán)正緊緊圍繞“深耕主體、拓展市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、提升效益”的工作主線，聚焦服務(wù)全國(guó)煤電行業(yè)與煤電固廢綜合利用兩大主業(yè)，多措并舉拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，奮力推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新躍升。
(記者 魯松)
