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首頁 > 營商環(huán)境優(yōu)化年 > 縱深推進(jìn)“四送一服” 促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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縱深推進(jìn)“四送一服” 促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
【字體: 】 發(fā)布時間:2018/7/17 9:02:07   【打印】【關(guān)閉】
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習(xí)近平總書記指出,“要改善投資和市場環(huán)境,加快對外開放步伐,降低市場運行成本,營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境”。省委、省政府在全省開展“四送一服”雙千工程,加快創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境活動。市委、市政府開展“四送一服”雙百工程、“營商環(huán)境優(yōu)化年”等“五個年”和“全面學(xué)合肥、對標(biāo)提效能”等系列活動,目的就是要貫徹落實中央、省決策部署,進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢、激發(fā)市場活力、釋放改革紅利,促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅持高位推進(jìn),“四送一服”成果豐碩。自2017年8月底“四送一服”雙百工程集中活動開展以來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出批示要求,分管領(lǐng)導(dǎo)多次研究部署。截至目前,全市共開展政策宣講會1088場,參與企業(yè)數(shù)9094家次;召開座談會842場次,參與企業(yè)2477家次;走訪調(diào)研企業(yè)3656戶次;舉辦各類要素對接會63場,促成423個要素項目成功對接,涉及項目資金178.2億元,解決人才用工8564人,解決企業(yè)用地407畝;收集并辦結(jié)企業(yè)反映問題1052條,解決了一大批企業(yè)訴求問題,有力地推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2017年,我市“四送一服”工作獲得省考核優(yōu)秀單位,位列全省第5名。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、安徽日報、安徽新聞聯(lián)播、中安在線等主流媒體紛紛報道我市特色亮點,極大提高了活動知曉度和參與度。

二、堅持問題導(dǎo)向,實體經(jīng)濟(jì)大受裨益。開展“四送一服”活動目的就是為市場主體排憂解難,為實體經(jīng)濟(jì)加油鼓勁,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。堅持事不避難、照單全收,初步構(gòu)建起企業(yè)問題收集、審核、分辦、辦理、答復(fù)規(guī)范化流程機(jī)制。一是廣泛收集問題。通過工作組、小分隊走訪,市長公開電話、省“四送一服”綜合服務(wù)平臺受理,縣區(qū)園區(qū)上報等途徑,廣泛收集企業(yè)問題訴求。二是清單交辦問題。對收集的企業(yè)反映問題,統(tǒng)一由市“四送一服”雙百工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室列出問題清單,以市政府辦公室文件形式分批予以交辦,確定責(zé)任單位,嚴(yán)格辦理要求,明確答復(fù)時限,統(tǒng)一答復(fù)格式,及時反饋企業(yè)。三是努力解決問題。各級各部門高度負(fù)責(zé)、協(xié)同努力,為企業(yè)解決了一批熱點、難點問題,受到企業(yè)好評。比如,對企業(yè)反映強(qiáng)烈的城鎮(zhèn)土地使用稅偏高問題,市政府進(jìn)行了專題研究,決定從2018年1月1日起,調(diào)整全市城鎮(zhèn)土地使用稅等級稅額標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計將為全市企業(yè)年減負(fù)2億元以上。針對多家企業(yè)反映供電公司收取用電保證金問題,協(xié)調(diào)淮南供電公司已清退部分用電大戶預(yù)交電費500多萬元,同時淮南供電公司正研究制訂誠信用電企業(yè)認(rèn)定辦法,讓更多中小企業(yè)免交或少交預(yù)付電費。

三、堅持問政于企,常態(tài)化服務(wù)縱深推進(jìn)。目前,2018年“四送一服”集中活動已經(jīng)結(jié)束,“四送一服”工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化推進(jìn)階段,市“四送一服”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不遺余力地推進(jìn)“四送一服”工作向常態(tài)化、制度化、長效化轉(zhuǎn)變,繼續(xù)堅持問政于企、讓利于企,努力讓實體企業(yè)充分享受政策紅利。一是堅持上下聯(lián)動。市11個工作組牽頭部門定期服務(wù)對口聯(lián)系的縣區(qū)(園區(qū))及掛牌聯(lián)系企業(yè),協(xié)調(diào)解決問題,為企業(yè)提供常態(tài)化服務(wù)。各縣區(qū)(園區(qū))發(fā)揮主體作用,在市“四送一服”雙百工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作開展,實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)動。二是發(fā)揮小分隊作用。從22家市直單位及3所高校抽調(diào)人員,組建11支服務(wù)企業(yè)小分隊,排定月度走訪服務(wù)計劃,發(fā)揮小分隊成員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢,進(jìn)企入園,舉辦政策宣講和精準(zhǔn)對接服務(wù)。三是開展好常態(tài)化活動。金融、人社、科技、國土、經(jīng)信等與企業(yè)要素需求聯(lián)系緊密的市直部門,借助銀企對接會、人才招聘會、科企對接會等方式,積極主動幫助企業(yè)解決融資、人才、用地、用能、成本等要素問題。各縣區(qū)(園區(qū))常態(tài)化開展形式多樣的政策宣講、走訪調(diào)研、要素對接和解決問題等“四送一服”活動,持續(xù)收集并辦理企業(yè)反映問題。四是加強(qiáng)督查考核。堅持嚴(yán)督導(dǎo)、強(qiáng)考核,市“四送一服”雙百工程領(lǐng)導(dǎo)小組對市工作組、小分隊和縣區(qū)(園區(qū))開展情況進(jìn)行月度考核通報,將“四送一服”集中活動和常態(tài)化開展情況納入對各縣區(qū)(園區(qū))、有關(guān)部門目標(biāo)管理績效考核體系,確!八汀背銎放疲胺背龀尚,進(jìn)一步提升實體經(jīng)濟(jì)獲得感。(王 彤)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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